Naka Conseil

Quelles sont les démarches pour la création d’une entreprise ?

Quelles sont les démarches pour la création d’une entreprise ?

Publié le 14-11-2022

Stratégie financière #entreprise #Création d'entreprise #business #étapes #Société

Il n’est jamais facile de concrétiser un projet et encore moins de créer une entreprise. Il faut à tout prix suivre des étapes préétablies pour pouvoir éliminer les risques de non-conformité, pour assurer une ascension et pour maintenir une continuité constante du business. Dans cet article, découvrez en détail les étapes à suivre pour parvenir à créer une entreprise conforme aux normes.

Étape 1 : Effectuer un travail d’introspection

L’introspection est une étape cruciale permettant de réaliser réellement la compatibilité de votre personnalité avec l’entreprise à créer. Cette action contribue à assurer le bon fonctionnement et la pérennité des activités de l’entreprise. L’introspection en question consiste à se poser des questions sur :

·       La motivation : la volonté d’entreprendre, le goût de la responsabilité et l’esprit entrepreneurial.

·       Les compétences : les diplômes nécessaires, les formations à suivre, expériences professionnelles à acquérir.

·       Les contraintes : l’adhésion de votre entourage au projet, vos apports financiers, vos charges familiales

·       Les objectifs : gagner plus d’argent, changer de style de vie ou autres.

Étape 2 : Entamer une étude de marché

L’étude de marché constitue une étape incontournable dans le cadre de la réalisation de tout projet. Pour faire simple, cette étude consiste à analyser l’offre, la demande, la concurrence et la part de marché. Ces données permettent d’établir une stratégie adaptée aux activités prévues.
L’étude du marché se fait en 3 points :

·       Analyse des profils de clients ou de consommateurs : cette étape consiste à étudier minutieusement les profils des consommateurs et des clients. L’objectif consiste alors à adopter une stratégie pour plus d’adéquation entre l’offre et la demande.

·       Estimation de la taille du marché : visant à adapter l’apport de l’activité à la demande clientèle, cette procédure se concentre sur la quantité de production à définir par rapport aux demandes et aux positions des entreprises concurrentes sur le marché.

·       Analyse concurrentielle : ce processus se concentre sur la différence entre votre entreprise avec les concurrents. Pour parvenir à créer une stratégie innovante attirant les clients, il faut ainsi examiner l’approche des concurrents en question.
 
L’étude du marché est une étape décisive sur laquel dépendront la réussite et la longévité de la future entreprise. Elle permet de réduire les risques d’échec et surtout de montrer aux partenaires le niveau élevé des chances de réussite de votre projet incluant produit ou prestation. Un sondage fait partie des moyens les plus conseillés pour assurer la réussite de votre démarche.

Étape 3 : Élaborer un business plan


Exigé par les partenaires financiers, surtout les banques pour toute création d’entreprise, le business plan ou plan d’affaires est un dossier écrit qui présente l’approche prise par l’entreprise pour développer ses activités. Le dossier doit comporter des informations détaillées sur l’étude de la fiabilité du rendement de la future l’entreprise.  
Ainsi, on doit y voir : le porteur de projet regroupant tous les participants de la création de l’activité, l’objectif financier à atteindre, la stratégie financière, sa viabilité économique, sa cohérence, son potentiel et sa valeur ajoutée.

Étape 4 : Rechercher des aides et des financements

Il existe différentes sources de financement. Parmi les plus courantes, on compte : les apports personnels, les prêts bancaires, les subventions à l’entreprise, le crédit-bail. Votre pouvez également participer à des concours de projet, car c’est un événement qui fera connaitre votre entreprise. Aussi, vous pouvez profiter de l’occasion pour rencontrer des investisseurs.

Étape 5 : Choisir la dénomination de l’entreprise


Cette démarche se fait auprès de l’INPI qui signifie l’institut national de la propriété industrielle. Il est nécessaire de s’assurer de l’authenticité du nom afin que l’organisation INPI puisse le valider.

Étape 6 : Trouver une domiciliation à son entreprise

La domiciliation est l’adresse qui sert notamment pour la réception des courriers administratifs. Elle sert également dans le cadre du développement de l’image de l’entreprise. Le choix de la domiciliation doit être clôturé par l’obtention d’une pièce justificative de l’adresse professionnelle de l’entreprise.

Étape 7 : Définir le statut juridique de l’entreprise

Entreprise Individuelle ou Société ? Ce choix détermine le statut juridique personnel de l’entreprise, mais aussi ses obligations fiscales, administratives et sociales.

Si vous voulez créer une petite entreprise, optez pour l’Entreprise Individuelle dont le régime est ultra-simplifié : celui du micro-entrepreneur.

Pour la création d’une grande entreprise, choisissez plutôt la Société. Cette catégorie regroupe les : SARL, SARLU, EURL, SA ou Société Anonyme, SAS et SASU...

Sachez que le choix du statut juridique doit être murement réfléchi, car il impacte la structure de l’entreprise. De ce statut naissent des règles établies juridiquement qui accompagneront l’entreprise dès sa création et durant toute la durée de son activité, de ces règles dépendent le statut du dirigeant, mais également le fonctionnement de certains domaines tels que la comptabilité, la fiscalité, le statut social, etc.

Il est possible d’être accompagné par des experts pour bien adapter le statut juridique à l’entreprise qu’on souhaite créer.

Étape 8 : L’immatriculation

C’est l’étape fondamentale de la création d’une entreprise. L’immatriculation représente en effet la naissance administrative de votre entreprise. Son immatriculation est ainsi considérée comme son acte de naissance.
Pour cette étape, il faut vous rendre aux Centres de Formalités des Entreprises (CFE) qui sont des « guichets uniques » où sont déposées les demandes d’immatriculation, de modification ou de cessation d’activité des entreprises.

Étape 9 : Démarrer les activités

Vous êtes maintenant arrivé à la phase de démarrage de votre activité. Il est temps de commencer à facturer, mais aussi de s’organiser pour travailler dans les meilleures conditions.

Premièrement, il vous faut organiser votre classement administratif.
Dès le démarrage de l’activité, tous les documents doivent être classés afin de faciliter les opérations et surtout cela permet de gagner du temps.

Ensuite, une mise en place d’outils de suivi de votre activité permet d’avoir une vision claire et précise de la situation de votre entreprise à tout moment. Il s’agit d'outils de gestion simples qui vous permettront de vérifier : votre chiffre d’affaires, l’état de votre trésorerie et votre rentabilité.

Étape 10 : Adhésion à la caisse de retraite et au centre de gestion agréé

Bien que l’étape de création soit passée, il ne faut pas oublier d’effectuer l’adhésion à la caisse de retraite 3 mois suivant la création de l’immatriculation ainsi que l’adhésion au centre de gestion agréé ou aussi appelé CGA. Celle-ci se fait en principe 5 mois après la création de l’immatriculation au plus tard. Ainsi votre entreprise est totalement formelle et prête à se lancer.

Commentaires

Soyez le premier à commenter cet article !

En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez que nous utilisions des cookies pour mesurer l'audience de notre site.

Paramètres
J'accepte